Portage Salarial

Les résultats de l'enquête menée par l'Observatoires des acteurs de travail (voir lien ci-dessous) met en exergue l'écart considérable existant entre la perception de l'environnment de travail des seniors et la réalité économique.

Si ce constat reflète une tendance générale au travers de l'échantillon interrogé, nous sommes loin de partager cette vision au travers de l'expérience vécue ces quinze dernières années au travers du portage salarial et de l'accompagnement de plusieurs milliers de cadres porteurs de projets "Consultants".

Notre constat est que le frein majeur à l'employabilité des cadres seniors est d'avantage lié aux contraintes inhérentes à la gestion sociale de leur position de salarié au travers des contraintes qui y sont liées, qu'à leurs compétences où à leurs capacités opérationnelles.

L'entreprise s'organise par projets, le responsable de projet constitue une équipe à même faire aboutir ce projet dans les délais requis, il aura souvent besoin de faire appel à des ressources externes qu'il préférera gérer en tant que prestataire plutôt qu'en tant que salarié. Il n' a pas vocation à gérer socialement la carrière de ces ressources et préférera régler une facture d'honoraires dans le cadre de sa gestion budgétaire.

D'où la voie royale qui s'ouvre au cadres expérimentés, en rupture de poste, qui disponibles sur le marché peuvent se mobiliser et être opérationnels très rapidement. Une des conditions requise pour eux, ne pas se présenter en tant que "demandeur d'emploi" mais comme offreur de services et surtout se mettre dans une démarche marketing personnel de "Promotion de leurs talents".

Lire : http://www.lepoint.fr/actualites/les-seniors-tres-appreci...

Nouveau contrat de travail et rupture négociée bientôt votés…

Xavier Bertrand a proposé le 26 mars en Conseil des ministres son projet de loi de modernisation du marché du travail. Le texte reprend une partie de l’accord du 11 janvier 2008 signé par les partenaires sociaux, notamment la rupture négociée du contrat de travail. Anne-Hélène Pommier | LEntreprise.com | Mis en ligne le 26/03/2008

Le projet de loi portant sur la modernisation du marché du travail a été présenté le 26 mars 2008 en Conseil des ministres parXavier Bertrand, ministre du Travail. Ce texte qui comprend 10 articles sera soumis à l’Assemblée Nationale le 15 avril prochain.

Indiscutablement ce texte devrait permettre de lever les dernières contraintes freinant, voire bloquant l'initiative individuelle pour retrouver de l'activité sous une forme autonome sans courrir les affres de l'entreprenariat en solo... ce à quoi sont parvenues les entreprises de Portage Salarial regoupées au sein du SNEPS-CICF , puisqu'elles y voient reprises bon nombre de leur propositions. Sachant que plusieurs d'entre elles dont High Potential Resources vont beaucoup plus loin encore en matière de sécurisation de parcours et d'optimisation de rémunération.

Il reprend en partie les termes de l’accord signé le 11 janvier 2008 par les trois organismes patronaux (Medef, CGPME et UPA) et quatre syndicats de salariés (CFDT, FO, CFTC, et CFE-CGC), la CGT s’étant abstenue.

Les mesures inscrites d ans le projet de loi sont celles qui, pour leur application, nécessitent une transcription législative et donc l’aval du Parlement. Elles visent à offrir plus de souplesse aux employeurs et de nouvelles garanties aux salariés...La fameuse « flexsecurité à la française ».

Lire l'article Blog Resources de  JP AYER "Le Portage Salarial au Top...." ainsi que le rapport BESSON sur la flexsecurité qui place le "Portage Salarial" en tête des dispositifs répondant aux besoins des entreprises et des salariés.

Des mesures en faveur des entreprises :

Un nouveau contrat de travail  : il s’agit d’un contrat à durée déterminé qui permettra aux entreprises d’employer un salarié, cadre ou ingénieur, pour qu’il réalise une mission de 18 à 36 mois. Avant de pouvoir mettre en œuvre ce contrat, un accord de branche étendu ou un accord d’entreprise devra au préalable être signé. Ce nouveau contrat est une expérimentation, il est mis à l’essai pour cinq ans.

Création d’un fonds d’indemnisation des salariés inaptes : Les indemnités de licenciement d’un salarié pour cause d’inaptitude non professionnelle pourront être prises en charge par un fonds de mutualisation alimenté par les employeurs.

Reconnaissance juridique du portage salarial  : Les associations de portage le demandaient depuis des années, le "Portage Salarial", aura finalement sa reconnaissance juridique. Un statut qui sera organisé au niveau national par accord de branche.

Moderniser les relations individuelles au travail

Rupture conventionnelle : employeurs et salariés pourront désormais se séparer d’un commun accord. Les deux parties devront pour cela se rencontrer lors d’un ou plusieurs entretiens, durant lesquels elles pourront se faire assister. Employeurs et salariés disposeront par ailleurs de 15 jours pour revenir sur leur décision.

Périodes d’essai  : Les propositions initiales ont été revues à la baisse. Le texte introduira dans le code du travail une durée maximale de la période d’essai : deux mois pour les ouvriers, trois mois pour les techniciens et les agents de maîtrise, et enfin quatre mois pour les cadres. La moitié de la durée des stages de fin d’études sera prise en compte dans cette période d’essai.

Des garanties pour les salariés

Le CDI comme principe : Le projet de loi précise que la forme normale de la relation de travail est le contrat à durée indéterminée.

Indemnités pour maladie : L’ancienneté requise pour qu’un salarié puisse bénéficier de l’indemnisation conventionnelle de maladie est réduite de trois à un an.

Indemnités de licenciement  : Comme pour les indemnités pour maladie, le texte réduit l’ancienneté requise pour obtenir les indemnités de licenciement quel qu’en soit le motif. Une année d’ancienneté suffira désormais au lieu de deux ans aujourd’hui.

La fin du CNE : le projet de loi affirme que tous les licenciements doivent être justifiés par une cause réelle et sérieuse. En conséquence le Contrat nouvelles embauches va disparaître. Les articles de loi le concernant sont abrogés, et les CNE en cours seront requalifiés en CDD ou en CDI. *

La volonté de faire vite

Si une partie seulement de l’accord du 11 janvier 2008 est retranscrite dans ce projet de loi, le ministre du travail prendra prochainement les dispositions nécessaires pour que l’ensemble des mesures négociées par les partenaires sociaux soient applicables.

Celles qui concernent le montant des indemnités de licenciement, ou encore la question de la carence en cas d’indemnisation maladie, feront l’objet d’un texte réglementaire. Quant aux autres mesures – celles qui ne nécessitent ni de transcription légale, ni règlementaire – il suffira que le ministre du Travail prenne un arrêté d’extension de l’accord du 11 janvier 2008 pour qu’elles deviennent automatiquement applicables dans les entreprises.

Lire l'article : http://www.lentreprise.com/3/1/3/article/16277.html

Alain VINCENNOT journaliste à France Soir décrit dans son livre "Quinquas. Les parias de l'Emploi (Ed Belfon) la difficulté pour les plus de 55 ans à trouver un emploi...

Il rejoint la vision réaliste que nous avons mis en exergue déjà depuis 2003, à savoir que la voie du consulting représente une sérieuse opportunité pour réussir son troisème cycle de vie profesionnelle. (Lire JP AYER Cadres sup - Les trois cycle de vie professionnelle 03/06/2007)

Alain VINCENNOT cite :

"N’attribue-t-on pas plus volontiers une crédibilité aux personnes d’âge mûr ?
Pour le statut libéral seulement. Un avocat ou un médecin est plus crédible à 50 qu’à 30 ans. Alors pour pallier le problème, les quinquas au chômage se reconvertissent fréquemment, lorsqu’ils le peuvent, en tant que consultants. Ils sont mieux reconnus en venant de l’extérieur que lorsqu’ils étaient au sein de l’entreprise."

 

Tout l'intérêt, une foi de plus, des structures telles qu' High Potential Resources qui au delà du portage salarial se sont spécialisées dans la promotion des talents des seniors, facilitant leur réussite dans les metiers du conseil et de la formation.

Lire l'article sur francesoir.fr

http://www.francesoir.fr/societe/2008/03/26/seniors-l-exp...

"Le constat de l'échec de la Loi Fillon" Challenges.fr | 27.06.2007 | 13:38

Par Catherine Mills, maître de conférence honoraire à l'université de Paris 1-Panthéon Sorbonne, économiste spécialiste de la protection sociale, coauteur de "Protection sociale : économie et politique, débats actuels et réformes" (Ed. Gualino, 2006).

Si la dégradation de 2 milliards d'euros des comptes de la branche maladie est connue, la presse révèle ce matin que l'assurance-vieillesse afficherait, elle aussi, un déficit. Doublé à 4,5 milliards. Pour quelles raisons ?

      Ces chiffres sont le constat de l'échec de la Loi Fillon sur les retraites [qui prévoit de retarder l'âge de départ en retraite à 41ans en 2011 pour bénéficier d'une pension à taux plein, voire à 42 ans en 2020, ndlr], qui prétendait être le seul moyen possible de rétablir l'équilibre financier dans les comptes de la Sécurité sociale.

      A l'époque, j'avais déjà souligné que cette loi n'était pas financée: il manquait un tiers de son financement.

      Le seul moyen d'assurer le financement des retraites par répartition est la croissance.

      Il y a des problèmes démographiques, avec l'arrivée à la retraite de générations pleines nées après 1945 et, en même temps, ceux qui pourraient cotiser sont des générations plus creuses. Parallèlement, la population en âge d'être active et qui doit cotiser rencontre le chômage et le ralentissement de la masse salariale (temps partiel contraint…).

Tout cela prive l'Assurance-maladie de ressources, et notamment l'assurance-vieillesse.

Or le danger principal réside ici dans le fait d'utiliser ces déficits pour mettre en place des mesures radicales notamment un système de retraite principalement par capitalisation.

Le Plan pour l'emploi des seniors, censé justement retarder l'âge de départ à la retraite et donc favoriser l'activité, n'a eu que peu d'impact. Quelles mesures préconisez-vous alors ?

      La question de l'emploi des seniors est effectivement cruciale.

Les entreprises tendent à se débarrasser de leurs travailleurs âgés grâce à un certain nombre de dispositifs existants. Et ces derniers vont coûter à cause de leur mise au chômage, de leur cessation anticipée d'activité [négociée au niveau des branches professionnelles et des entreprises, ndlr], de leur préretraite.

Ce que je préconise, donc, c'est une formation à tous les âges de la vie, y compris pour les seniors.

Car il y a contradiction à vouloir augmenter le temps de travail et la durée de cotisation pour une retraite à taux plein mais, dans le même temps, ne pas créer les conditions pour que ceux-ci travaillent.

Il faut une sécurisation de l'emploi et de la formation, aussi appelée sécurité sociale professionnelle...

Propos recueillis par Flore de Bodman (le mardi 26 juin 2007)

Quand la bio vend le candidat

Le cabinet HPR propose aux cadres expérimentés en rupture de poste la Flash biographie. Un outil pour leur permettre de mieux se vendre.

Mieux faire valoir les qualités professionnelles des quadras et des quinquas en recherche d'emploi, tel est l'objectif du cabinet de portage salarial HPR qui a lancé, à leur attention, la Flash biographie. "Pour les cadres expérimentés, la présentation chonologique et linéaire d'un CV est inopérante, estime Jean Pierre Ayer, PDG de HPR. Notre outil est beaucoup plus pratique.

Courte et attractive, la Flash biographie est avant tout un support pour activer son réseau relationnel lors de rencontres informelles et avoir accès aux gisements d'offres cachés.

L’adaptation des recettes du marketing produit

En forme de marque-page, cette bio, rédigée dans un style narratif, présente les expériences marquantes de la vie professionnelle du candidat, mais aussi les traits de sa personnalité et les valeurs qui l'animent. "La Flash biographie, c'est en quelque sorte d'adaptation des bonnes recettes du marketing produits, à la personne, explique Jean Pierre Ayer. L'idée est d'attirer l'oeil des recruteurs et de les faire acheter."

Attention, toutefois, à ne pas trop survendre le candidat. "Sens éthique sans faille, savoir-faire hors pair, résultats suscitant l'admiration du directoire, etc." Les termes employés dans certaines biographies confinent parfois à l'hagiographie, au risque de faire tiquer certains recruteurs...

Jean Pierre Ayer dit pourtant s'en tenir aux résultats, qu'il juge "excellent". "Une centaine de personnes ont d'ores et déjà réussi à trouver un poste grâce à cet outil", inqique-t-il. Prix à payer pour bénéficier de la biographie, éditée à 300 exemplaires: 700 euros.

Lionel Lévy - Stratégie n° 1406 23/3/2006

Interview de Mr Ayer, Inventeur de la « Flash Biographie ».

L’idée qui pourrait bien faire son chemin dans le monde du recrutement professionnel.

Françoise Gaujour, on va  voir ça avec vous :

Un cabinet Conseil de ressources humaines vient d’inventer, Françoise : La « flash biographie », un nouvel outil au service des cadres pour remplacer le CV et surtout, mieux faire valoir ses qualités professionnelles.

« Oui ! C’est une idée généreuse à l’heure où le chômage est le fléau social que l’on sait. Ici, on cible plus particulièrement la population des cadres quadras ou quinquagénaires au chômage. Des gens expérimentés qui ont pourtant du mal à se faire embaucher ».

« Pour eux la biographie est toute indiquée, courte, attirante, elle permet de faire passer plus facilement des situations informelles et  de mettre en valeur des personnalités, elle réinvente la vie ».

Jean Pierre Ayer , président de HPR Cabinet de ressources humaines :

C’est reprendre le parcours professionnel de la personne, c’est ne retenir que 4 situations qui vont être marquantes, qui sont représentatives du parcours professionnel et en plus les traits de personnalités parce que aujourd’hui dans un recrutement, la personnalité de l’intéressé prend un rôle de plus en plus important. Sa personnalité, les valeurs qui l’anime et là, les patrons sont très sensibles à l’énoncé de ces valeurs.

Le format, ça va être un format marque page, avec un document qui est des plus attractif, puisqu’il y a une photo de l’intéressé en situation, qui se lit en 1 minute 30, on le prend, on le garde, on va le glisser dans un agenda, indiscutablement il a une vie ultérieure.

Mais Françoise, quelle différence avec le CV ?

« Eh bien ! Le curriculum vitae apparaît comme moins adapté au processus de recrutement de ces populations de cadres et dans ces cas, il ne serait plus que l’ennuyeux reflet du cours de la vie, sa signification latine première, s’empilant dans les bureaux, prenant la poussière. Alors que sous forme de marque page la bio pourrait bien précisément marquer son temps. »

Europe 1 – Françoise GAUJOUR - 24-02-2006  6h50

Une biographie plutôt qu’un CV

LE CABINET HPR a mis au point un nouvel outil pour les cadres en recherche d'emploi: la Flash biographie. Plus maniable et plus lisible que le CV, elle permet d'attirer l'attention des recruteurs.

"La cariière active d'Alain Calvo le conduit en qelques années de la technique des équipements de haute technologie aux automatismes civils et militaires, puis au commercial à dimension internationale" Ainsi commence le modèle de Flash biographie proposé par le cabinet de portage salarial High Potential Resources (HPR).

Partant du principe que le CV n'est pas adapté au "processus de recrutement", son directeur, Jean Pierre AYER a mis au point cet outil il y a près d'un an. Il estime qu'il existe en France des milliers de cadres expérimentés qui ont chacun des qualités à faire valoir. Mais comment les mettre en avant, au milieu de centaines d'autres candidatures du même acabit ?

HPR a trouvé la solution. Le cabinet propose à ses clients de rédiger avec eux quelques paragraphes qui décrivent leur personnalité, leur expérience et leurs talents. Courte et agréable à lire, la Flash biographie attire l'attention. "Elle permet aux quadragénaires, eux qui ont une solide expérience, mais aussi du mal à se faire embaucher, de passer au "dessus de la pile", explique Jean Pierre Ayer.

Editée en 300 exemplaires au "format marque page" elle est facile à faire passer dans les situations informelles. Par exemple vous faites la connaissance, lors d'un meeting, du membre d'une entreprise qui vous intéressee. lui donner votre curriculum vitae semblerait trop formel. Ennuyeux et trop techinqie, il aurait toute les chances de finir aux oubliettes.

La Flash biographie, au contraire, est censée circuler facilement de main en main et arriver jusqu'à la personne que votre profil intéressera. Une centaine de candidats ont déjà testé cette technique depuis son lancement par HPR ; "Nous avons d'excellent échos des recruteurs. Mais la "meilleure preuve de son efficacité, c'est que nos clients sont embauchés", assure son responsable.

Christelle FLEURY - Le PARISEN Economie -20-02-2006