JPA
High Potential Resources
accompagne les CADRES A HAUT POTENTIEL
High Potential Resources (HPR) est à la base une société de portage salarial s'adressant à des cadres de haut niveau.
HPR a été créée par Jean-Pierre AYER, l'un des initiateurs du portage salarial en France. Pur produit du Baby Boom bénéficiant d'une longue expérience de réussites dans le commercial, le management et le coaching de dirigeants, il développe au travers d'HPR, une conception très évoluée du portage salarial.
HPR propose en effet aux consultants potentiels; non seulement une plate-forme juri-dique et de gestion administrative de l'activité permettant faciliter la réalisation de missions, mais aussi de nombreuses prestations de conseil et des outils pour tirer le meilleur profit de leur talents en toute liberté. Ce blog a pour vocation d'apporter, au plus grand nombre de cadres, des méthodes et des démarches innovantes, en rupture avec des habitudes inopérantes, leur permettant de vivre autrement leur vie professionnelle.
Jean-Pierre AYER, l'un des chantres du portage salarial en France
Jean-Pierre AYER a été l'un des initiateurs du portage salarial en France. Co-fondateur de l'institut du Temps Géré, l'expérience acquise depuis 11 ans lui permet d'apporter aujourd'hui à travers HPR des réponses pertinentes sur le management des ressources à haut potentiel, problématique qui concerne dès maintenant et encore plus demain, autant les « utilisateurs » que les « intervenants ».
HPR facilite l'employabilité des « Cadres à haut Potentiel » à travers la réalisation de missions
Une des idées force d' HPR repose sur le constat effectué par JPA que la durée de vie professionnelle est rythmée par 3 cycles. Une hypothèse qui, à contrario des autres pays Européens, n'est pas encore suffisamment prise en compte en France..
S'inscrire dans une logique de mission est une démarche des plus positive dans chacun des cycles de vie professionnelle. Pour le jeune diplômé c'est l'occasion de se constituer « ses premières références », pour le quadra "cadre autonome" en quête de sens et épris de liberté c'est l'opportunité de tester son projet d'entrepreneur et force est de constater, que la réponse « missions » est particulièrement adaptée au troisième cycle pour mettre sur le marché « l'expertise marchande" d'un senior.
D'où l'intérêt des prestations apportées par les structures sérieuses de portage salarial qui répondent aux besoins de cette nouvelle forme d'activité émergente.
Le portage salarial apporte une structure juridique de facturation et une vraie position de salarié à des intervenants autonomes, délivrant des prestations intellectuelles, et ne souhaitant pas opérer en « free lance ». Il permet à des « entités » de s'adjoindre des ressources de haut niveau pour répondre à des besoins ponctuels de leur organisation, non couverts par leurs ressources permanentes.
Tout un chacun est à même de tirer profit de cette possibilité à un moment de sa vie professionnelle.
- Coacher en permanence les intervenants qui se lancent
JPA propose pour celles et ceux qui le souhaitent un accompagnement personnalisé. Réussir en tant que consultant implique de maîtriser au moins deux savoir faire, la capacité de réaliser des prestations pertinentes visant la satisfaction du donneur d'ordre (Capacité technique) et la capacité d'obtenir de nouveaux contrats, de nouveaux clients, de se créer un « fonds de commerce » (Capacité commerciale).
Si un consultant potentiel possède généralement « une expertise technique et marchande », ce qui constitue déjà un sérieux atout, il maîtrise beaucoup moins l'action nécessaire pour développer son business, nous ne sommes plus dans une démarche de recherche d'emploi, mais dans la vente de prestations intellectuelles, une des ventes les plus difficiles, autant s'inscrire d'entrée de jeu dans des bonnes pratiques, éviter des erreurs manifestes et perdre un temps précieux.
Fort de son expérience, d'ancien directeur à la CEGOS, Jean Pierre AYER à recruté et favorisé la réussite de plusieurs dizaines de consultants, interlocuteur marketing de nombreuses multinationales, il assure aujourd'hui son rôle de « coach » auprès des consultants d'HPR et de « tête de réseau » vis à vis du marché pour promouvoir HPR et les ressources qui la composent.
- Des consultants de haut niveau
Actuellement, plus de 250 intervenants interviennent à travers HPR et 30 consultants constituent déjà le noyau dur du cabinet conseil multipôles que JPA souhaite affirmer dans les deux ans à venir.
Notre volonté, cite JPA, est de maintenir une entreprise à taille humaine, notre ambition est d'être un cabinet conseil à forte valeur ajoutée s'appuyant sur des ressources fortement expérimentées, une communauté de talents ou chacun, tout en étant très autonome, trouve plaisir et intérêt à œuvrer dans un but partagé: Satisfaire les besoins du marché à travers des prestations de haute qualité.
L'activité s'exerce principalement autour de quatre pôles d'intervention :
- Le Management de Projets (50 %)
- Les Ressources humaines (25%)
- La Communication (15%)
- Le Marketing (10%)
Les profils majoritaires sont encore chez les hommes, des seniors qui se sont trouvés en rupture de poste sur le tard et qui trouvent à travers les missions le moyen de faire valoir leurs talents. Mais nous constatons l'émergence significative des Quadras qui, de manière volontariste, souhaitent donner un nouveau sens à leur carrière et qui disposant d'expertises très pointues, veulent mettre celles-ci à disposition de « plusieurs entités » autrement que sous un statut de « salarié subordonné ».
Chez les femmes, prédominent les ressources humaines, la communication, de profil plus jeune, elles recherchent à travers cette forme d'activité, l'indépendance et une meilleure maîtrise de leur temps sans se générer des tracasseries administratives.
Les jeunes diplômés abordent également HPR, iIs y trouvent l'occasion de se créer leurs premières références à travers des missions confiées, souvent directement, par des responsables de centres de profits qui disposent des budgets et d'un pouvoir décentralisé.